Business Partner
y o u
future
4
USŁUGI BIZNESOWE PRODUKCJI
WSPARCIE TWOJEJ FIRMY
odkryj swój potencjał
COACHING I SZKOLENIA
Coaching menedżerski (executive coaching) oraz coaching zespołów produkcji wraz z pakietem szkoleń szytych na miarę to oferta dla najbardziej wymagających menedżerów i ludzi świata biznesu.
raporty operacyjne
WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI
Usługa pozwala w bardzo krótkim czasie wdrożyć podstawowe wskaźniki efektywności (KPI - key performance indicators) oraz raporty operacyjne, które dadzą Ci pogląd gdzie i co konkretnie się dzieje.
sprawna i efektywna produkcja
LEAN MANAGEMENT
Nie masz jeszcze wdrożonych narzędzi lean managment? Już czas dostosować się do otoczenia biznesowego i podjąć walkę o palmę pierwszeństwa. Popraw kondycję swojej firmy i jej konkurencyjność.
dbamy o Twoje dobro
NADZÓR I AUDYT
Usługa dostarcza wczesnych informacji o nieprawidłowościach zagrażających obecnym lub przyszłym działaniom w organizacji minimalizująca ryzyko zakłóceń w realizacji celów biznesowych.
reeingineering i rozwój
STRATEGIE I PLANOWANIE
Zajmujemy się profesjonalnym wsparciem małych i średnich firm w zakresie tworzenia strategii i reengineeringu.
Tworzymy procesy pod Twoje potrzeby.
szybkie nawiązanie współpracy
ZARZĄDZANIE CZASOWE
Usługa zarządzania czasowego jest skierowana do firm, w których zarząd chce przeprowadzić trudne zmiany i jednocześnie zachować zdrową sytuację w firmie po ich zakończeniu.
3
2
1
współpraca całej organizacji
zdefiniowany zakres działań
zdefiniowany cel wg metody SMART
TRZY ZASADY NA KTÓRYCH OPIERAM WSPÓŁPRACĘ
ZARZĄDZANIE CZASOWE
Korzyści ze współpracy
Charakterystyka pracy Interim Managera
Czym jest zarządzanie czasowe
czyli interim management?
Zarządzanie czasowe na zlecenie (ang. Interim Management) to alternatywa dla etatowego zatrudniania.
Jest to dobra alternatywa w stosunku do zatrudnienia etatowego gdy w firmie zachodzi potrzeba zrealizować wdrożenie nowej strategii, nowy projekt lub trzeba przeprowadzić "jakieś" trudne zmiany reorganizacyjne.
Interim menedżer może objąć także wolne stanowisko w przypadku nieobecności menedżera realizując jego zadania niejako "w zastępstwie".
współpraca w zależności od potrzeb
dogodna forma umowy
brak kosztów związanych ze stałym zatrudnieniem
skuteczność działań
efekty widoczne
w okresie czasu
krótki okres wdrażania zmian
sprawne i efektywne
realizowanie powierzonych zadań
Od pierwszej chwili pełne skupienie na osiągnięciu celu.
Potrafię natychmiast odnaleźć się w nowej roli oraz efektywnie realizować postawione zadania.
Firma otrzymuje know-how potrzebne do przeprowadzenia planowanych zadań.
Dlaczego tak działam?
Dla mnie najważniejsze jest jak najszybsze osiągnięcie założonego celu a zegar tyka już od chwili podpisania umowy.
STRATEGIE I PLANOWANIE
Korzyści ze współpracy
Jak działamy przy planowaniu procesów?
Jak działamy przy opracowywaniu strategii?
Usługa pozyskiwania zleceń jest najprosztrzą formą współpracy, która z założenia wyklucza pośrednictwo w realizacji zmówienia, które potencjalnie może złożyć nowy Klient.
W działaniach zawsze jesteśmy skupieni na pozyskaniu nowych zleceń i zmówień dla Klienta gdy ten go potrzebuje.
Zapewniamy profesjonalną obsługę Klienta, sprawną komunikację i wsparcie w negocjacjach.
współpraca w zależności od potrzeb
dogodna forma umowy
brak kosztów związanych ze stałym zatrudnieniem
jasne zasady wynagradzania - brak presji płacowej
niezależność
obiektywne podejście do tematu
świeże podejście do zagadnienia
Przedstawiciel ds. pozyskania Klienta lub Agent Biznesowy skupia się na pozyskaniu nowego zamówienia - nie pośredniczy w jego realizacji, zamówienia kierowane są bezpośrednio z firmy A do B.
My posiadamy niejako "wyłączność" na danego Klienta, ciągle monitorujemy sytuację dbając o stały dopływ zamówień.
Najważniejszy w skutecznych działaniach jest jak najszybszy przepływ ofert i informacji.
NADZÓR I AUDYT
Korzyści ze współpracy
Charakterystyka pracy zewnętrznych kontrolerów.
Czym jest nadzór i audyt na zlecenie?
Zarządzanie czasowe na zlecenie (ang. Interim Management) to alternatywa dla etatowego zatrudniania.
Jest to dobra alternatywa w stosunku do zatrudnienia etatowego gdy w firmie zachodzi potrzeba zrealizować wdrożenie nowej strategii, nowy projekt lub trzeba przeprowadzić "jakieś" trudne zmiany reorganizacyjne.
Interim menedżer może objąć także wolne stanowisko w przypadku nieobecności menedżera realizując jego zadania niejako "w zastępstwie".
współpraca w zależności od potrzeb
dogodna forma umowy
oszczędność czasu
brak kosztów związanych ze stałym zatrudnieniem
niezależność
obiektywne podejście do tematu
świeże podejście do zagadnienia
skuteczność działań
Potrafię natychmiast odnaleźć się w nowej roli oraz efektywnie realizować postawione cele.
Firma otrzymuje know-how potrzebne do przeprowadzenia planowanych zmian.
stanowiskach. Dodatkowo, kontrakt menedżerski określa spodziewane przez pracodawcę rezultaty, co również wpływa na optymalizację czasu pracy i większą produktywność. Interim menedżer może być także zatrudniony przez firmę doradztwa personalnego.
Busieness Partner
y o u
future