Business Partner

y  o  u

future

4

O MNIE

O FIRMIE

kompetencja

poparta wiedzą i doświadczeniem

MENEDŻER DO WYNAJĘCIA • KONSULTANT PRODUKCJI

 

PARTNER BIZNESOWY

Łukasz Osada

 

doświadczony menedżer produkcji • coach

 

Jestem menedżerem z 10 letnim doświadczeniem w firmach projektowo - produkcyjnych. W trakcie swojej kariery menedżerskiej zajmowałem różne stanowiska od konstruktora do dyrektora.

 

Jestem absolwentem Politechniki Wrocławskiej na kierunku automatyka i robotyka, Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Zarządzanie Projektami, Akademii Górniczo-Hutniczej im. St. Staszica na kierunku Zarządzanie Produkcją oraz Akademii Leona Koźmińskiego gdzie ukończyłem Szkołę Trenerów Biznesu, Wyższej Szkoły Biznesu - National Louis University na kierunku MBA oraz Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja na kierunku rolnictwo (dwie ostatnie uczelnie są w trakcie do lipca 2021).

REFERENCJE Z PRACY ZAWODOWEJ

Jak pracuję ...

Transparentny system wartości

System wartości jest kwestią podstawową, w której nie ma miejsca na kompromisy. Nie ma znaczenia dla mnie wyznanie, rasa, światopogląd czy też narodowość. Znaczenie ma za to uczciwość, szczerość i otwartość na świat i ludzi. Często skomplikowane sytuacje trzeba uprościć do prostej relacji tak - nie.

Otwartość na wyzwania i pogłębianie wiedzy

Pracuję z pasją i zaangażowaniem świadomie realizując postawione przede mną cele. Lubię poznawać nowe, odkrywać i dzielić się wiedzą ze współpracownikami budując atmosferę wzajemnego uczenia się. Tam gdzie dostrzegam potencjał motywuję współpracowników do rozwoju kompetencji zawodowych z pożytkiem dla firmy.

Skupiony na realizacji celu

Jestem skuteczny w zadaniach których się podejmę. Charakteryzuje mnie silne dążenie do celu połączone z odwagą eksperymentu - zachowując "big picture". Szybko dostrzegam szerszy kontekst całości, intuicyjnie wykrywając nowe możliwości. Wnikliwie wychwytuję to, co jest wyjątkowe i wyróżniające szybko dostrzegając mocne strony i potrzeby, a także ograniczenia.

meble na wymiar ale także  każda inna produkcja która wymaga indywidulanego podejścia

 

sprzedaż i zakupy

każda firma jest specyficzna - ale sposoby zarządzania są podobne - dla procesów branża nie ma znaczenia

 

procesy biznesowe

automatyzacja procesów roboczych i administracyjnych  z dużym naciskiem na prawidłowe przygotowanie zadań

 

produkcja seryjna i jednostkowa

OBSZARY KOMPETENCJI

1

ZARZĄDZANIE

PRODUKCJĄ

  - zarządzanie dwoma zakładami produkcyjnymi;

  - zarządzanie ponad 250 osobowym zespołami produkcji;

  - rozbudowa zakładu produkcyjnego;

  - zarządzanie procesem produkcyjnym i łańcuchem dostaw;

  - nadzór nad procesami produkcji i technicznego przygotowania produkcji; 

  - optymalizacja procesów produkcyjnych w zakresie jakości, wydajności i kontroli kosztów;

  - opracowanie koncepcji centralnego planowania dla nowo powoływanych spółek;

  - wdrażanie narzędzi informatycznych (ERP) zarządzania w obszarze produkcji;

  - analiza kosztowa procesów produkcji;

  - określanie niezbędnych funkcji i rozwiązań organizacyjnych;

  - wdrożenia KPI i raportów operacyjnych;

  - ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych;

  - wdrażanie Lean Management / Lean Manufacturing.

POWIERZONE ZADANIA WYKONUJEMY

Z POCZUCIEM WŁAŚCICIELSTWA I ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

2

SPRZEDAŻ

I ZAKUPY

  - prowadzenie negocjacji cenowych i handlowych;

  - wsparcie Klienta w zakresie sprecyzowania jego oczekiwań dotyczących dostarczanych

     produktów;

  - opracowywanie ofert handlowych i technicznych, dobór ofert podwykonawców;

  - negocjacja zgodnie z posiadanymi pełnomocnictwami;

  - wsparcie działu serwisu w rozpatrywaniu reklamacji Klienta;

  - nadzór i prowadzenie negocjacji z dostawcami podzespołów i usług;

  - audyt przedsiębiorstw na zlecenie;

  - zarządzanie portfelami kontraktów;

  - zarządzanie produktami;

  - prowadzenie audytów i doradztwa w celu wypracowania wspólnego stanowiska;

  - opracowywanie dobrych praktyk dla kolejnych projektów;

  - budowanie strategicznego kierunku oraz standardów i procedur w obszarze zakupów;

  - zarządzanie procesami zakupowymi w organizacji;

  - identyfikacja i realizacja możliwości oszczędności i redukcji kosztów.

 

HISTORIA FIRMY

 

4y4f.com - PARTNER BIZNESOWY

Ewolucja od LAESAR'a do 4y4f.com

 

kawałek naszej historii

 

Firma została założona 2-go kwietnia 2012 roku jako firma projektowo szkoleniowa.

W pierwszym okresie działalności skupialiśmy się na projektowaniu maszyn i urządzeń, wykonywaniu różnego rodzaju analiz technicznych oraz na szkoleniu z zakresu usprawnień produkcji.

Ta ostatnia część związana ze szkoleniem zespołów pracowników produkcji na stałe zawładnęła wizją naszej przyszłości jako firmy. W ten sposób zaczęliśmy się posługiwać marką ccoaching.pl czyli kreatywny coaching. Rozpoczęty został proces ewolucji poprzez różnego rodzaju szkolenia specjalistyczne w obszarze samorozwoju.

Dla Was zmieniliśmy naszą nazwę na 4y4f.com, której rozwinięciem jest

for YOU for FUTURE - FOR YOUR FUTURE.

Od marca 2020 ruszamy z nową ofertą uzupełniającą w zakresie usług biznesowych.

 

Tworząc nową perspektywę do nauki i rozwoju uruchamiamy naszą własną markę mebli na wymiar.

Busieness Partner

y  o  u

future

4

REFERENCJE

Busieness Partner

office@4y4f.com

y  o  u

future

4